《当责领导力》圆满交付苏州某大型建筑集团。
大道至简，精髓尽显，落地实用的学习，成果丰富的培训，当责获得企业高度认可。
企业高层直接表示：《当责领导力》模型非常实用，尤其是SOSD模型，每一个管理者都必须要运用到未来的工作——不是自己用，而是带着团队一起用起来。
结果：
《当责领导力®》在企业内部形成了良好口碑。课程赋能学员们，正视现状， 聚焦当下的目标差距，找到出色的解决方案，并通过交流讨论，达成共识，拟定了具体的执行计划。企业高层内部建立起一套当责语言，高效地进行反馈和交流，并初步形成积极的当责文化。
学员见证：
“很务实的SOSD模型，工作和生活都很实用。”
“明确关键目标，和团队达成共识，并且结合有效的跟踪，提供必要的帮助，达成团队的共同成长。”
