课堂中，讲师高效引导学员集思广益，现场产出解决问题的创意方案。银行老总非常认可效果，并表示要在内部大力推动当责文化的建立。
结果：
《当责领导力》两天的学习下来，为大家创造了新经验，解决新问题，打开了管理新思路。讲师经验丰富，课程戳中组织及学员痛点，并引导学员找到突破口，引导管理者找到解决新问题的关键点，并提供一系列实用的工具箱和方法论，现场产出有效的行动方案，加速目标达成。
学员见证：
“获益良多。非常好地给我们指引了，当我们遇到问题，遇到困惑，如何用正确的思路，正确的方法论去高效地解决问题”
“方法论易懂且很符合当下团队所需，直面现状后。感觉实现目标虽然道阻且长，但团队一起将当责状态调整到认同且行动，我是有信心达成目标的。”
