《当责领导力》北京精彩交付。
一见钟情-一开场就眼前一亮；欲罢不能-乐在其中忘了时间；相见恨晚-课后拉着讲师探讨！
结果：
学员们投入了满满的学习热情，不仅开展了大量的互动练习，还进行了深入的沟通和交流，现场就针对企业的关键目标，讨论并产出了丰富的行动方案。
现场成果看得见，高层眼前一亮。
学员见证：
“ 反馈要及时、具体、双向，不要去过滤反馈，这样才能让我们更好地正视现状。而科学决策的第一步，就是正视现状，在真实的市场中去确定战略，而不是在井底观天的局限里犯错。”
“这是学一次惊艳，希望能够继续学习其他系列的课程的课。感谢公司给予我们这个难得机会，当责是每个管理者都需要学习的课程，结果金字塔、SOSD都很实用。”
