《当责领导力》在西安交付某保险行业大型集团。
该企业一向高标准的老总，此次对当责高度满意。学员在老师的引导下，逐步清晰公司目标，
从达成共识，继而踊跃参与讨论，产出行动方案。
现场投入度高，互动积极，氛围好，成果佳 ，当责一如既往地圈粉客户。
结果：
课程赋能学员们，正视现状， 聚焦当下的目标差距，找到出色的解决方案，并通过交流讨论，达成共识，拟定了具体的执行计划。企业高层内部建立起一套当责语言，高效地进行反馈和交流，并初步形成积极的当责文化。
学员见证：
“ 这两天每天都在脑力震荡，和大家讨论、反馈有种惺惺相惜的痛快，很多以前想不到好点子的难题，一下子茅塞顿开，就冲这些，这个课值了。”
“老师的管理功底太深厚了，很多困扰我的问题，听他一说，就是四两拨千斤，拨云见日。在他的授课下，《当责领导力》要理论有理论，大道至简，要工具有工具，容易上手，要实战能实战，案例接地气，全程收获非常大。”
