大型金融企业-诺众投资引进《当责领导力》。
这是一次顶级的学习盛会，高管学员们以饱满的精神状态全情投入其中，每个个体都被点燃激活，拓思维，破难题，碰撞出所未有的创意方案。
当责结果：
课前，《当责领导力》工作坊与企业方总裁深入调研访谈，助力企业捋清了四大关键目标，价值感前置。
课中，学员被点燃，聚焦企业关键目标，思考每个人如何链接目标，助力企业更快拿到想要的结果。积极讨论，坦诚交流，正视问题，承担责任，共创方案。
课后，实打实结合全程实际情况具体分析，给予切实的总结建议，形成极具借鉴意义的工作坊总结报告，企业总裁表示，超越所期。
当责学员见证：
“这次体验感和收获感区别于以前的很多课程，非常享受有价值的学习。”
“很多问题，正视了才有机会去处理和解决。当责给了我们企业这样的勇气，敢于去正视自己的现状，并积极去突破。”
“结果金字塔耐人寻味，设计得很妙，对我也有很好的警示作用，怎么去创造自己想要的结果，有了更多的实践方式。”
