任文建

任文建

所在城市:济南

培训领域:当责领导力/沟通与激励/计划管理/团队建设/跨部门沟通/高效沟通/MCT/MTP

任文建

-当责领导力/沟通与激励/计划管理/团队建设/跨部门沟通/高效沟通/MCT/MTP

任文建服务过的客户

旅游酒店行业:知味斋大饭店(五星级)、北京昆泰饭店(五星级)、蓝海御华大饭店(白金五星)、航空大世界、澧水人家、孙武湖旅游度假区、方特旅游、黄河口旅游……

房地产/物业:中国建筑、华润置地、宇通建设、山东路达、科达集团、华泰集团……

其他行业知名企业:中国移动、中石化胜利油田、中国建筑、中国烟草、华润集团、方特旅游、黄河口旅游、山东鲁能、阿里巴巴集团、中国银行、华夏银行、交通银行、广发银行、山东高速、万达集团、宝龙地产、中烟集团、温州国家电网、南京大唐发电厂、山东省东营市妇联、国网青海省电力

任文建主讲课程

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》

关于任文建

长期专注组织领导力赋能、管理教练技术等领域的研究实践:
近20年名企管理经历+多年的咨询培训经验,厚积薄发,知行合一,已帮助100+企业升级管理水平,提升管理者个人与组织绩效。

培训咨询经验丰富,满意度和返聘率双高:
曾组织蓝海集团1000余管理人员(领班级以上)开展管理能力培养工程,并担任首席讲师。服务客户包括中国移动、中国建筑、方特旅游、阿里巴巴集团、交通银行等。授课有趣、有料、有用,满意度和返聘率双高。

主导多个组织机构设置和管理文化导入项目,成果丰硕:
阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创,并完成讲师认证。担任阿里巴巴国际站北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师。
负责山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
负责蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),组织40期,超过1200人,时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
建立蓝海集团的培训体系:组织完成中层管理人员(总监、部门经理)及基层管理人员(主管、领班)岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养,并完成1000余管理者的授课辅导工作。
负责华夏银行山东省(济南)分行课程开发和培训组织工作。

授课特点:
注重实战,丰富的行业案例,让课堂接近实战
成果导向,结合学员真实的工作难题,现场落地解决方案
强调参与,运用情境模拟,角色扮演,还原管理现场,给出方法工具