方明

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所在城市:武汉

培训领域:当责领导力/组织发展/ MTP/ TTT

方明

-当责领导力/组织发展/ MTP/ TTT

方明服务过的客户

外资:壳牌、埃森哲、立邦制药、博西华、宜家、三星、乐斯福、魏德曼、玛俪琳……
银行金融:招商银行、中国银行、北京银行、深圳银行、平安银行、中原银行、
绍兴农商行、民泰商业银行、平安保险、太平洋保险……
地产物业:万科、万达、珠海华发、富力、和昌、金地、世界城步行街、蛇口招商、
时代地产、厦门金圆集团、彩生活物业、文昌中南房地产……
文化旅游:拈花湾、灵山大佛、尼山圣境、星梦邮轮、丽星邮轮、佛山高尔夫……
汽车行业:林肯、东风本田、吉利、李尔、格拉默车辆内饰、利泰集团、Somic……
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方明主讲课程

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》

关于方明

包含且不限于:
深度咨询(万科物业、太平鸟童装、新世界广粤公馆、瑞卡租车……)
品牌建设(万达酒店集团、海底捞、华美达、首旅、北方易尚、嘉乐比……)
课程研发(拈花湾、灵山大佛、尼山圣境、星梦邮轮、丽星邮轮、中国移动……)
组织发展(山东蓝海酒店集团、牛者餐饮管理有限公司、鼎丰餐饮管理有限公司……)

服务特点:
聚焦组织发展目标,匹配最佳知识结构,设计心流体验过程
课前电话调研,了解组织现状,探询发展瓶颈,确定授课目标;
课中紧扣主题,理论结合实践,讲解深入浅出,案例与时俱进;
教学方式多样,课堂气氛活跃,促动学员链接,对话聚焦目标;
课上充分练习,确保深度理解,举一反三强化,倡导知行合一。

方明的案例