邓雨薇

邓雨薇

所在城市:深圳

培训领域:领导力/战略人力/人才盘点/人才体系/绩效管理/非人/招聘面试/顶层设计/平衡管理

邓雨薇

-领导力/战略人力/人才盘点/人才体系/绩效管理/非人/招聘面试/顶层设计/平衡管理

邓雨薇服务过的客户

近期主要服务过的部分客户:

知名企业:中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、浙江大学、中山大学、富力地产、中国农行、奥康鞋业、雷士照明、重庆招商局、广州政府机构……

通信业:中国移动河北省各分公司、湖北省移动、沈阳奥维通信集团、广东美晨通讯、广西钦龙通讯……

金融业:中国银行、工商银行、招商银行、建设银行、台州农商行(6期)、成都农商行、临海农商行、横山农村合作银行、黑河农商行……

交通、电力、水力行业:杭州电力、四川电力、德青供电局、杭

邓雨薇主讲课程

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》

关于邓雨薇

实战经验:

● 通信行业管理专家:亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
● 世界500强高管工作经历:擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案,深受全国众多企业的欢迎
● 推进行动学习、教练技术落地企业改革和文化建立:承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。
● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置。
● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计。
● 规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式。
● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
● 20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证。




授课特点:

条理清晰:极强的思路带给学员思维的清晰,能够迅速帮学员提炼重点;
理论性强:课程模型和工具均来自心理学、组织行为学、脑科学等工具;
亲和轻松:轻松的氛围让学员很快融入,迅速建立和学员之间的信任度;
务实落地:课程内容来源多年组织管理经验,课程注重落地性和实用性。

邓雨薇的案例