黄武林

黄武林

所在城市:深圳

培训领域:当责领导力/商业模式创新/战略规划/执行力/华为管理

黄武林

-当责领导力/商业模式创新/战略规划/执行力/华为管理

黄武林服务过的客户

(一)金融业
银行业:光大银行、民生银行、招商银行.......
保险行业:中国人保、中国人寿、中国太保、中国平安......
(二)制造业
汽车装备行业:山河智能、中国重汽、山重建机……
电子电器航空航天行业:中航工业集团、富士康集团、江航集团……
石油化工冶金行业:武钢集团、家居家装服饰:
雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……
(三)农业企业
温氏集团、正邦集团、正大集团……
......

黄武林主讲课程

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》

关于黄武林

培训经验成果:
在领导力、团队建设、企业文化领域有着深入研究,研发了一套适合中国企业的战略管理的体验式训练系统,自成体系。
先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业进行战略、运营方面的培训,学员满意度达99%。
返聘率高,效果出色,易促成和客户的长期合作

授课特色:
案例丰富:不讲大道理,将深奥的管理知识融于通俗易懂的案例,易于理解吸收。
深度诊断:针对学员管理疑点和难点,一针见血深度剖析,直指本质。
生动有趣:情景化、体验式,授课风格幽默,寓教于乐。