《当责领导力®》多次走进房地产及建筑行业，此次赋能润扬建设公司，突破了学员们往常的认识和思考，帮助他们创造了新的经验。
设结果： 课程学习过程中，全员的当责意识提升，团队士气提高，跨部门之间沟通融洽默契。
良好的效果和产出，打动部门管理者们，希望将课堂上彼此交流的成果传递 给各自的团队，将当责工具带回去给团队成员。
学员见证：
“之前每个部门都觉得自己有自己的难处，互相之间理解没有那么到位，这次经 过当责对话，运用当责反馈模式，很好促进了我们跨部门的交流，这个很有价值。”
“越上越有感觉，对实际的管理很有帮助，中间推掉了很多工作，让自己保证全 程都认真学习。”
