《当责领导力®》多次走进房地产及建筑行业,此次赋能润扬建设公司,突破了学员们往常的认识和思考,帮助他们创造了新的经验。
设结果: 课程学习过程中,全员的当责意识提升,团队士气提高,跨部门之间沟通融洽默契。
良好的效果和产出,打动部门管理者们,希望将课堂上彼此交流的成果传递 给各自的团队,将当责工具带回去给团队成员。
学员见证:
“之前每个部门都觉得自己有自己的难处,互相之间理解没有那么到位,这次经 过当责对话,运用当责反馈模式,很好促进了我们跨部门的交流,这个很有价值。”
“越上越有感觉,对实际的管理很有帮助,中间推掉了很多工作,让自己保证全 程都认真学习。”