领导力培训:《当责领导力®》【教培行业】北京教育企业-当责案例

来源:当责领导力 作者:当责领导力 浏览量:434 发布时间:2021-09-26 10:59:07

无战略,何未来。——领导力培训

 

《当责领导力》走进北京某教育培训企业,助力企业梳理三年战略聚焦点,一年关键目标,赋能企业清晰未来发展的战略纲领,促动核心成员形成上下同欲的战略共识,成果价值丰富,获企业高度认可。

 


结果:

 

在引进当责领导力培训之前,企业面临以下现状:目标不清晰,合理性待探讨;战略不明朗,难落地。员工缺乏参与度,当责意识低。

 

经过连续两期领导力培训后,公司高效厘清年度关键目标,并向员工明确定义目标。员工当责意识明显提升,在工作中勇于担当,积极交出成果。

 

领导力培训帮助我们确定了公司战略,全员上下达成战略共识,并集合全员之力,拟定落地方案。


 

学员见证:

 

“ 最明显的感受是,大家学习完当责领导力培训后,在日常工作中,变得比以前加担当了。”

 

“之前我们公司自己也有目标,但不是很切合实际,也不是百分之百清晰,经过这个课程的梳理,目标更精准,更明确。大家不仅清晰了公司的目标,还达成了共识。”